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纪律在企业管理中的重要性
双击自动滚屏 发布者:党群处 发布时间:2011-1-10 阅读:24200

  对生产型企业而言,劳动纪律管理的目的,就是维持良好的生产经营秩序、提高工作效率和保障安全生产,优质高效地实现企业生产经营活动。要实现这一目的,就必须有一个有效的劳动纪律管理模式。

  纪律是保证执行力的先决条件,什么是纪律?纪律是服从,下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。令行禁止,决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。服从是任何一个员工的基本素质,也是对所有员工的基本要求。

  任何企业管理的核心都是人,人们追求的一切都同他们的利益有关。所以我认为要正视人的这一特性,在注重管理科学化、有序化的同时,树立人本主义的现代企业的管理理念,进行民主管理。完善劳动纪律管理制度,用合理的制度来制约人、引导人、激励人,建设科学的考核制度,与绩效挂钩考核。制度管理与情感管理结合,积极改善物质文化生活条件,营造栓心留人的环境,把员工真正的当做企业的主人,为员工创造更加有前景的发展空间。作为企业的管理者要起到带头模范作用,应充分地与员工沟通,用理智解决问题,保证沟通无障碍,这是企业走向和谐的必要条件。

  现在大家都在谈企业文化,我认为纪律也是企业文化的核心内容。没有纪律的企业文化不可能指导企业的各项工作有序取得成功。在企业做事就要认同企业的规则,对已经形成的纪律坚决遵守,成为一名有纪律的员工。把纪律变成习惯,做任何事情都会按照规则去进行。
(邢俊浩/奥冠)
 
 
 
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