淄博市公共汽车公司
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公司大力推进智慧公交建设
双击自动滚屏 发布者:党群处 发布时间:2018-2-8 阅读:935

     1月16日上午,公司信息化推进工作领导小组第一次会议在公司三楼会议室举行,这是“信息化建设提升年”的开门炮。为进一步提高公司智能信息化水平,公司确定2018年为“信息化建设提升年”。为推进工作实施,公司设立领导小组进行统筹规划。
  领导小组由公司党委书记、总经理朱均任组长,公司领导班子成员任副组长,机关处室主要负责人任组员。领导小组办公室设在信息科技公司,由总工程师纪洪斌任主任。开发区分公司、临淄分公司和车辆维保检测中心为试点单位。会上,公司党委书记、总经理朱均要求各部门、各单位都要高度重视公司信息化推广工作,主动梳理需求,密切协同配合,实现公司信息化上一个新的台阶。
  公司信息化推进工作主要有十三项:2018年上半年完成试点单位的电子路单应用,2018年完成所有营运分公司的电子路单应用;完成智能调度平台的升级转换;建立员工电子档案信息库;建立车辆电子档案信息库;实现新购、调整、报废车辆的信息化管理;建立各条线路车速上限设定;实行超速车辆的信息化考核;完善一级智能调度和二级智能调度的各项考核内容;加强线路优化,行车计划优化,客流调查分析的研究;实行对车载刷卡机、报站器、视频监控设备的上车检查;建立车载设备设置准误的考核;建立公司信息化建设标准规范;加强对各级管理人员的信息化应用培训。
  为保证工作顺利开展,领导小组各司其职,各负其责,协调配合,合力推进:
  1.抓好谋划,积极推进。领导小组组长、副组长抓好工作谋划,理清工作思路,列出工作清单,细化工作目标,明确时间节点,积极带领组员全力做好公交信息化建设推进工作。2.各司其责,合力推进。组员切实增强责任感和使命感,强化责任担当和主动意识,协作配合高效完成推进工作。3.积极创新,突出亮点。领导小组注重吸取公交同行的先进经验,积极沟通交流,广泛听取基层意见和建议,拓展工作思路,深入挖掘智能公交价值,从学习交流中总结经验,积极创新,突出公司的信息化建设亮点内容。
(张莹/信息科技)
 
 
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