各单位营运负责人对六月份线路班次、收入、运量等完成情况进行分析,随着班次密度恢复正常,各方面数据都有大幅上涨。同时对跨区间拼车出行乘客情况进行了摸底调研,根据乘客出行需求初步形成多条定制公交线路,为跨区间出行乘客提供个性化定制公交服务。通过《服务规范》学习工作的开展,各单位利用微信群、服务例会、站头小会等多种形式,精心组织学习工作,取得了良好的学习效果,服务投诉明显下降,乘客表扬数量上涨明显。
各单位要以创建文明城市为契机,提升服务质量,并结合典型投诉案例,对服务投诉起因进行思考分析。重点对首末班、线路偏离、人工补录、站外等点等存在的问题进行详细分析,对站点名称不符的情况,进行逐一排查,保证站点名称与淄博出行APP保持一致。下一步公司将结合创建文明城市要求,对车辆卫生、车内设施、到站停车等情况进行检查和规范。
学习先进单位经验,深挖潜在出行客流
康会忠强调,随着月度生产会议的召开,各单位负责同志坐在一起集思广益,交流经验,横向对比,互相学习,理顺了生产工作思路,提出了下一步工作要求,一是学习先进单位服务管理经验,想办法,改态度,争创无投诉线路;二是科学调整班次密度,打造准点守时公交,提高线路竞争力,提升线路运营信誉;三是摸底拼车出行客流,深挖潜在出行客流,推出个性定制服务,丰富公交线网结构。